也来凑热闹说说我的观点。我认为很难缩短，而且大部分人五年还远远不够。即便考虑个体差异，考虑有人天赋异禀并且自带资源，真正的算是相对成熟也需要一个过程。一、厘清概念这里面我觉得要明确一个概念就是成长期。评价标准不同，那么答案自然不同。1.能独立办案了就是度过成长期吗？有人认为考过司法考试进入律师行业开始，从实习律师、律师助理一步一步最终能独立办案即度过了成长期。如果是这个标准，我见过刚入行就独立办案的，别管他做的案件怎么样，他自己觉得自己是可以独立办案的，不需要成长了。2.确定了自己的专业方向并且做够一定数量案件是度过成长期吗？有人认为经过前期对于各个专业领域的接触，最终确定了自己的专业方向，并做够了100个，1000个案子后就算是度过成长期了。或者干脆就是通才，并不限定自己的专业方向，做够一定数量的案件后就算是度过成长期了。我见过有一些高度协作化的团队，有些出庭律师拿了本一年就可以做上百个案件。但你能说他度过成长期了吗？3.创收达到一定数额了就是度过成长期了吗？以创收作为评价标准，那么实际上我还见过实习期都没过比很多律师收入还高的，但我们也不能说他们已经度过成长期了。所以我觉得，成长期至少解决以下几件事才勉强可以算是相对成熟的律师了。第一，有自己擅长的业务，并且在该领域积累了一定经验。刚进入行业的律师都面临着同样一个选择，是先确定专业一条道走到黑，还是先做通才找到兴趣点后在确定抓专业方向。每个人的发展路径都不一样，很多人经过多年的摸索也依然没有确定，但他业务能力可能很好。有些人坚持一个专业方向最后发现并非兴趣所在，要中途进行调整。不管是哪一种情况，如果说自己度过了成长期，至少是在那个时候对自己的现状和未来的发展方向是清晰的。并且至少无论是业务量还是收入上可以达到一定水平。第二，掌握了作为一名律师必备的一些基础技能我们定义成长期，意味着，在这个期间，律师们需要精进自己的各方面能力。那么对于律师来说很多基础的技能是在不断的学习的，而律师的很多技能并非听到看到就可以掌握，而需要长期的训练和实践。我个人认为一个可以自称发展已经成熟的律师，一定是在专业和技能上都上升到一定台阶的律师。第三，对自己所从事的业务领域有充分的认识前面说的是律师个人业务能力角度来看待成长期。那么从认识层面来看待，我们会发现，一个相对成熟的律师不能只知道业务如何做，还要了解业务的市场如何，业务在哪，业务如何获得，业务的竞争对手情况怎样，业务的未来发展趋势怎样等等非业务本身的其他方面。这解决律师展业和未来发展的问题，很多人业务做的不错，但对上述我说的情况一无所知，我认为这样的律师还需要成长。第四，对律师行业有了比较充分的认识那么除了对自己所从事的业务领域乃至整个法律服务市场的认识外，我认为一个相对成熟的律师，还需要对律师行业有比较充分的认识。包括了行业的现状、问题以及发展趋势。行业的现状，诸如全国有多少律师，多少律所，各种规模的律所的比例，律所的管理模式都有哪些，各种模式的律所有何优缺点，各个业务方向的法律服务在各种律所和地域呈现什么样的分配比例，有什么样的特点。相应的自己所在的区域，或者未来想要去工作的地域有何特点。近五年到十年律师行业产生了哪些机遇和挑战，未来五到十年律师行业有可能有哪些新的机遇和挑战。你在这样的背景下能定位是什么样的，自己能如何迎接挑战把握机遇。别说入行五年，我见过很多在行业里十年二十年的人对此毫无所知的都大有人在，小道消息，傲慢与偏见倒是不少。简单只说四个方面需要在成长期解决的，这是我认为的比较基础的需要了解的。二、律师到底应该在成长期学习什么技能，提高哪些认识这部分简单展开一点有助于理解1.专业能力，包括但不限于特定领域专业知识的掌握以及律师实务能力的掌握。特定领域的专业知识，包括了对该领域相关基础理论、律法规等规范性文件、相关案例以及理论前沿的系统性掌握。律师实务能力，包括对特定领域律师业务流程及具体操作层面的知识的掌握，以及对相关领域特定问题的解决能力等。2.业务技能，包括但不限律师实务所需技能以及办公技能。业务相关的技能比如案件流程管理、法律研究、法律检索、文书写作、语言表达、客户关系管理等等。除此之外还需要一些基础的办公技能，不仅包括了基础的office工具的使用、其他软硬件设备的应用、邮件文书礼仪、时间管理、任务管理、会议管理等，还有诸如可视化工具的使用，新兴律所技术解决方案中的工具使用等等。3.对自己所从事领域的认识，包括但不限于对于法律服务产品本身的认识，还有法律服务产品的市场的认识，事实上我个人认为，一个相对成熟的律师，不仅需要对自己所从事的业务领域有充分的包括宏观和微观的认识，还需要对整个法律服务市场都有一些基础的认识。很多人虽然做着某项业务，但其实不能说他可以从产品角度充分的认识到自己的法律服务产品。举个简单的例子，类似于你去找一个律师解决某个问题他可能可以解决，但你要是找某个律师问他你都能解决什么问题，他很有可能被问住，说不清楚。这就是法律产品意识模糊造成的。除了产品层面，市场层面，就是更多人的所忽略的了，但是比较吊轨的是一方面很多律师闷头做业务毫不关心市场，或者说不了解市场，一方面绝大多数律师又每天挂在嘴上的都是案源为王。对自己所从事的领域有比较清晰的市场认识的律师非常有限。而上述认识，不是靠打听小道消息，多搞点社交，问问老师傅就能了解的。需要在行业里充分的去体会，观察并要花时间研究。4.对律师行业的认识，包括但不限于对行业管理、律所管理的认识，也包括了对于各种既有业态和新业态的充分认识，并且能结合自身的特点找到自己的位置。入行多年，我发现一个很有意思的现象，就是律师行业到今天位置仍然存在很多傲慢与偏见。真正对各种业态的律所有深入了解的人非常有限，但对于自己不同的业态进行质疑和讥讽的却非常多，而往往这些人都是并不充分了解行业的人。关于大所和小所，公司制管理律所和普通合伙所，精品所和综合所等等被对立的分类里有着各种因为误解而产生的争论。很多行业新人不仅面临着选择业务方向的迷茫，还面临着选择何种业态律所的迷茫。而能把这一切搞清楚弄明白，我个人觉得需要一定的时间。有人从小型合伙开始，后来成立了自己的精品小所，树立了个人品牌和行业地位后又回归到规模大所。有人从规模大所开始，快速成长树立个人品牌后，成立了小型合伙所，最后又去建立了自己的精品小所。没有哪一种模式就绝对正确，绝对好，无论是对自己还是对客户，重要的是要先了解行业，然后充分的了解自己，然后才能做出正确的选择。三、分享一些这些年跟我经常被问的问题我应该选择哪个业务方向我应该入行就去做某一个特定的业务方向，还是去综合业务的团队或律所我应该在哪个城市发展我是不是去北京执业三年左右就可以年收入百万我是不是先考个公务员积累点人脉做律师才更好发展我换了好几个律所，都不是很理想，是不是该回去读个研究生我应该选择大所还是小所我听说大所就是卖工位的，都是毫无管理的，是这样吗我应聘了一个精品所，某领域全国第一，我应该把握机会吗我应该选择公司制律所还是合伙制律所我是不是去公司制的律所才能得到更系统和规范的学习我应该应聘律所的什么职位我在律所被安排XX工作，我认为不是核心工作，是否该辞职我应该如何选择师傅我怎么样才能找到好师傅我应该具备什么样的能力才能去XX类型律所我在律所当实习律师应该注意什么，学习什么我看到XX律师如何如何，我该如何能迅速超过他我实习期满了，是否应该离开团队（律所）单干我应该先学会技能翅膀硬了再独立，还是自己有案子就要单干避免被剥削我接了个XX案子，应该如何快速学会如何做我想单干，但没有业务，XX领域的案件如何营销我在这个律所（团队）工作了多年，感觉没有发展空间，应该换个什么样的律所我在大所创收达到了一定规模，是否应该自己开律所。……（有空再补点，哄孩子睡觉了）不要总想一口吃个胖子，另外要永远有一个空杯心态，不要觉得自己看到的，了解的就是全部。我见过入行就996，007，一年干出别人好几年活的朋友，发展的很好，但也没有说自己已经过了成长期足够了解行业了。也见过入行就跟养老一样的工作状态，朝九晚五不接受任何加班，从不在工作之外学习，入行七八年还依然对所有工作单位都抱怨，并且认为自己认清了行业的朋友。见过只在一种业态的律所工作过，学了一身习气然后到处告诉身边的行业新人，律师就是那么回事，得有资源搞关系。也见过入行多年对行业有深入了解和研究，仍然说这个行业还有很多我不了解的，需要多看看。所以，五年可以缩短吗?这个答案因人而异，对自己的要求以及对外界的认知决定了这个答案。以上